共享单车大败局 中国创业史上最疯狂试错

创业者也迷信这一套，以为弄不死我，我就赢了，结果摩拜和ofo在半年之内咬死了60多家友商，仍不能确保自己活着。

共享单车的中国式败局有两个启示。

第一，以前大家都拿最小的产品试错，避免风险，方便复盘，但投资人喜欢“有梦想的团队”，用徐小平的话说，要看“能不能让我头脑发热”。

摩拜和ofo就具备让人热起来的特征，虽然后来发现其实是疟疾。

第二，资本与创业者对话的方式变了。

春天里，对话可能是这样的。

Q：你们有盈利模式吗？

A：我们不考虑这个问题，不给自己设限，战争结束自有分晓。

别担心投资人耻笑，称职的投资人甚至会帮你“畅想”。

朱啸虎就和戴威算过一笔帐，共享单车现在每天5000万次骑行，3年后做到2亿次，单日收入破亿，一年流水300亿起步，听起来是不是浮想联翩。

但冬天里的对话会是这样的。

Q：打住，等你赚钱了再聊！

A：呃。

毕竟许小年早说了，不赚钱的创新都是耍流氓。

（编辑：上海站长网）

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